O planejamento como estratégia de crescimento das organizações
RESUMO
O presente artigo tem por objetivo realizar um estudo a respeito da importância das empresas em fazerem um planejamento estratégico, para que as mesmas mantenham-se no mercado e conseqüentemente adquiram estabilidade. Nos países de primeiro mundo tem-se o hábito de planejar estrategicamente desde o nascimento de uma empresa, ao contrário do Brasil que até pouco tempo desconhecia essa nova ferramenta de gestão administrativa, que planeja e decide a respeito do futuro das ações e atividades empresariais. Hoje se discute muito essa importância nos bancos acadêmicos que reflete nas administrações das empresas com a formação desses novos administradores.
Palavras–Chave: Planejamento Estratégico. Visão. Inovação.
ABSTRACT
This article aims to undertake a study on the importance of doing business in a strategic planning so that they remain in the market and consequently gain stability. In the countries of the first world has become accustomed to plan strategically since the birth of a company, unlike Brazil which until recently unaware of this new tool administration, which plans and decide about the future of the shares and business activities. Today, I discuss this very important in academic banks that reflects on the boards of companies with the training of new administrators.
Keywords: Strategic Planning. Sight. Innovation.
Sumário
1 INTRODUÇÃO
2 A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA O CRESCIMENTO DAS EMPRESAS NO BRASIL
3 IMPLANTANDO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
4 OPORTUNIDADES OU ARMADILHAS?
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 NTRODUÇÃO
Pesquisas realizadas pelo SEBRAE mostraram que aproximadamente entre 70% e 80% das empresas no Brasil, fecham mesmo antes de completarem dois anos de vida. Vários são os fatores que levam a esse índice ser tão alto. As justificativas são diversas, os empresários culpam o governo pela falta o apoio as empresas e a alta