Estrat

Administração

Estratégia empresarial

Estratégia é o movimento integrado, é a capacidade de manobra, é ação, reação e proação – tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo.

A estratégia é o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo.

Uma empresa sem uma estratégia definida é um barco perdido no meio do imenso oceano.

As principais características da estratégia empresarial são:


A estratégia é um comportamento global e sistêmico da empresa.

A estratégia se inicia com os objetivos globais que são desdobrados em táticos e operacionais. 

A estratégia representa o comportameto de uma empresa diante de seu ambiente externo. A estratégia indica a resposta empresarial em face dos estímulos, pressões, contigências, ameaças e oportunidades vislumbradas e interpretadas no ambie nte tarefa.
A estratégia está mais voltada para fora do negócio da empresa do que para dentro dela.


A estratégia está focada no futuro .

No fundo, a estratégia significa a construção do futuro que a empresa pretende criar.


A estratégia é discutida, formulada, definida e decidida no nível institucional da empresa. 1

Administração

Profª. Esp. Sarah Heidtmann Avila

A estratégia não deve ficar restrita à cabeça dos executivos principais, ela precisa estar nas mãos, nas mentes e nos corações de todas as pessoas da organização.


A execução da estratégia requer esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização

De nada adianta uma estratégia maravilhosamente formulada e integrada se a execução não for adequadamente realizada na prática e no cotidiano dos negócios da empresa.


A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional.

Ela sempre representa uma mudança e transformação no sentido de criar novos e diferentes mecanismos para permanecer no topo. Estratégia significa movimento,