Espiritualidade e seus impactos sobre o clima organizacional
ORGANIZACIONAL
O crescente avanço tecnológico e científico trazem diversos benefícios a humanidade, porém, muitos indivíduos fazem mau uso desse progresso. Na maioria das vezes, o desgaste ambiental é o preço que os seres humanos pagam, e, consequentemente, isso é refletido nos funcionários que se fecham entre família e colegas de trabalho. O que deve ser feito para que haja interação entre diversos indivíduos e para que todos alcancem apenas um resultado, e esse seja suficiente para a empresa? Está em desenvolvimento progressivo o mercado de palestras para melhor adequação entre colaboradores e instituições. Porém, o assunto e a apresentação são fundamentais para o desfecho. Para Covey (1989), não há forma, frase ou mesmo programa para o alcance a curto prazo, ele considera como suporte do bom senso entre variadas funções da vida a “Ética do Caráter” ou da “Personalidade”. Uma empresa querendo transformação autêntica, é primordial dar atenção a esse tema, para seu progresso de espiritualidade. É através do comportamento cotidiano que se reproduz a missão organizacional. Após investigação cientifica, chegou-se a algumas conclusões: As normas de Ética de Caráter são andamentos lentos e gradativos; deve-se deixar o indivíduo a vontade para que haja interesse próprio e desenvolvimento; houve progresso nos relacionamentos entre funcionários e entre a Administração Superior; dentre outros. O Clima Organizacional ou Ambiente de trabalho, nada mais é do que o intercâmbio entre funcionários e patrões. É a imagem da interação entre ambos. Mas, não se deve classificar a empresa como sendo boa ou ruim, pois cada funcionário tem sua visão sobre a mesma. O verdadeiro sentido de Espiritualidade Organizacional está perdendo seu valor e se tornando banal, cabe a administração ajudar seus funcionários a resgatarem seu conceito, não importante qual seja o método.