ENRON 1
Este trabalho mostra um pouco da fase de decadências das grandes empresas estrangeiras Enron e WorldCom e a nacional PanAmericano, empresas essas que faturavam bilhões, mas devido a esquemas fraudulentos viram todo seu patrimônio acabar, decretando falência e gerando dividas bilionárias com diversas outras empresas.
O objetivo desse trabalho é apontar as causas da falência dessas empresas e mostrar o motivo da criação da Lei Sarbanes-Oxley Act, que visa impedir a violação as leis.
Enron
A empresa Enron tinha como ramo de negócio a energia, sendo considerada uma das maiores empresas de energia (eletricidade e gás natural) e comunicações do mundo. Ela atuava em cinco grandes áreas:
Enron Transportation Services: condução interestadual de gás natural, construção, administração e operação de gasodutos; investimento em atividades de transporte de óleo cru;
Enron Energy Services: compra, comercialização e financiamento de gás natural, óleo cru e eletricidade; administração de risco de contratos de longo prazo de commodity; gasodutos estaduais de gás natural; desenvolvimento, aquisição e construção de centrais de energia de gás natural; extração de gás natural líquido;
Enron Wholesale Services: negócios globais da "Enron", incluindo a negociação e entrega de commodities físicas e financeiras e serviços de gerenciamento de risco;
Enron Broadband Services: atividade implementada no ano 2000, que provê aos clientes uma fonte de serviços de telecomunicações e Corporate and Others: provê serviços relacionados a abastecimento de água.
Corporate and Other: provê serviços relacionados a abastecimento de água. Também tem serviços relacionados à geração de energia eólica, bem como todas as outras operações corporativas da Enron, não relacionadas aos segmentos já listados.
Com o seu grande faturamento, a Enron adotou o método contábil chamado “Mark to Market” ou também conhecido como “marcação de mercado”, através dessa contabilidade o preço ou valor de um seguro