EMPREENDEDOR

Como ser um empreendedor? terça-feira, 3 de agosto de 2010
Muitos sonham em ser empreendedor. Alguns possuem o empreendedorismo como uma característica nata, outros apenas desejam desenvolver essa característica. Mas para ser um empreendedor de sucesso, é preciso ir além. Empreender envolve riscos, sonhos, carreira, emprego, entre outros fatores. O que vai determinar o sucesso ou não de uma empreitada vai depender de muito mais que um “feeling” empreendedor. É preciso desenvolver um plano formal de negócios, respeitando e entendendo cada etapa do seu empreendimento.
O professor de MBA e palestrante na área de Estratégia e Relacionamento, Edson Talarico, traça um plano, na HSM OnLine , para combinar seu instinto empresarial com a capacidade analítica de planejamento, que podem determinar o seu sucesso. Confira!
Como entender a minha fase atual de negócio?
Assim como a idade das pessoas, as empresas também têm um ciclo de aprendizado ou de estágio de competição. Podemos resumi-los em três fases: produção, vendas e mercado.
1 – Ciclo de Produção
No ciclo de produção, a empresa tem como característica a centralização operacional de todas as atividades em um dos sócios. Além disso, os processos de decisão são orientados para a entrega da promessa do serviço, a satisfação dos poucos clientes, a redução de custos e a valorização excessiva da qualidade dos serviços prestados.
A vida pessoal fica totalmente comprometida, sendo comum misturar as gestões da casa, dos negócios e do relacionamento familiar. A sensação é de que quanto mais se trabalha, mais se está contribuindo para o crescimento dos negócios. Mas isso não é uma verdade absoluta!
A mortalidade das empresas nesta fase é de 30% e o tempo estimado é de 12 meses de turbulência empresarial. Tal qual a infância de uma pessoa, a empresa precisa de atenção, carinho e alimentação financeira para assegurar a base do seu crescimento.
Como metodologia, as seguintes ferramentas devem ser trabalhadas:
-Planos de