Desafio de Aprendizagem

Desafio de Aprendizagem

1-INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo demonstrar as diversas visões de lideres em diferentes áreas de trabalho. Nas respostas do questionário aplicado, podemos observar que independente da área de atuação do líder existe vários pontos em comuns entre eles, tendo em vista que as dificuldades encontradas ao longo do processo de liderança são semelhantes em diversas áreas.

2-METODOLOGIA DA PESQUISA

A metodologia desenvolvida na pesquisa desse trabalho foram as teorias aplicadas em sala de aula, sites e livros especializados em liderança. 3-RESULTADO DA PESQUISA

Os questionários foram aplicados á três líderes diferentes, sendo suas áreas de atuação: Recursos Humanos, Financeiro e Fiscal.
O período em que atuam nessa posição demonstra que com o passar dos anos a visão sobre liderança mude conforme as mudanças organizacionais.
Quando questionados se eram líderes ou gestores, todos optaram pela mesma opção: Líder/Gestor; Sendo assim, todos se vêem assumindo os dois papéis dentro da organização.
Nenhum dos líderes se julgou regular ou ótimo. Aparentemente, os líderes estão em busca de seu melhor para poder aplicá-lo junto a equipe, dentro da organização.
A definição de líder, das suas características e competências, ficou muito relacionada à questão de trabalho em equipe, ser responsável, pontual. Alguém com um grande conhecimento técnico no trabalho, que saiba delegar funções, ser ético.
A característica mais citada foi a de que um líder tem que saber trabalhar em equipe e tem que ser um exemplo, alguém com que as pessoas possam se espelhar e se motivar para ter crescimento profissional.
Na questão das competências para ser um bom negociador, dinamismo e boa argumentação foram às principais características citadas pelos líderes.
Para todos os líderes, para se ter uma equipe de alta performance, a principal competência é motivar os funcionários para que eles tenham um maior conhecimento