Empowerment

O QUE É EMPOWERMENT?

O termo empowerment significa a descentralização de poderes pelos vários níveis hierárquicos da organização, o que permite a criação de maior motivação nos trabalhadores proporcionada por uma maior liberdade de iniciativa, com naturais benefícios para a organização como um todo. Passa pela delegação de autoridade a um dado indivíduo ou grupo dentro da oraganização, sendo no entanto acompanhado e apoiado pelas chefias. Cada indivíduo deverá ter o poder necessário e suficiente para controlar o seu próprio trabalho, reduzir custos e promover a eficiência e a motivação. Este conceito tem vindo a ser cada vez mais seguido no meio empresarial, pois é entendido como um fator critico de sucesso a longo prazo.

COMO SE DESENVOLVE O EMPOWERMENT NA EMPRESA?

Na empresa o empowerment see da através de ações como:
Delegar responsabilidades a pessoas;
Situar os colaboradores em relação a situações pelas quais a empresa passa;
Deixar o colaborador ciente de sua importância para o processo (produto final).
Flexibilizar a correção de problemas encontrados;
Definição de responsabilidade imediata mediante valores, e conseqüente redução da hierarquia.
Manter um canal de comunicação e relação entre a diretoria e os colaboradores;
Prover sistemas de melhoria continua, e estrutura de trabalho;
Permitir o desenvolvimento dos operadores (referencias educacionais);
Definição de um plano de carreira para cada setor.

CONCLUSÃO PESSOAL:

O empowerment é uma ferramenta que pode ser definida como lucrativa, a longo prazo, e que gera satisfação ao colaborador a curto prazo, portanto é uma ferramenta muito útil para empresas de qualquer setor, pois faz com que as pessoas trabalhem com mais motivação, sendo “donas de seu próprio