Empowerment

Conceito – Empowerment
Nos dias atuais o meio empresarial este cada vez mais propício a mudanças. A concorrência intensa, rapidez na velocidade as mudanças que influenciam diretamente no desempenho das empresas, podendo inclusive influenciar no sucesso e fracasso se não forem administradas no tempo certo.
As tecnologias de gestão são fundamentais para um melhor aperfeiçoamento na gestão das empresas. Todavia qualquer que seja a tecnologia usada na organização será preciso que venha acompanhado de um inovador estilo de gestão de pessoas: o empowerment. Ou seja, dando mais autonomia e fortalecimento do poder decisório nas mãos das pessoas da organização, pretendo-se então com a tecnologia conceder a oportunidade de tomada de decisão e também decidirem.
Mas será que as pessoas realmente querem participar desse processo? Claro que sim! Essa participação os mantém engajado, não somente na sobrevivência da empresa mas também nas suas consequências e posições funcionais. Ou seja, eles querem ser instrumento do processo de mudança, lutando por aperfeiçoar a si mesmas também.
O autor castro ainda oferece uma conceituação interessante onde ele diz que nesse processo de envolver as pessoas nas atividades organizacionais constitui um ato de construção, de desenvolvimento e incremento do poder entre as pessoas, isso ocorre pela cooperação e trabalho em conjunto.
Em outra pesquisa virtual, Martins Filho, diz que ‘dar poder’ ‘ dar autonomia’ as pessoas é necessário para que eles próprias aprendam a diagnosticar e solucionar os problemas da empresa. Afinal quem melhor sabe das falhas e potenciais oportunidades de melhoria do trabalho senão a pessoa. Por isso o pesquisador ainda diz que esse conceito do chefe acima de tudo, hierarquização centralizada e que num toque de mágica tira solução de dentro da cartola nem se quer é compreende muito bem. Essa maneira esta totalmente ultrapassada para os dias que vivemos.
Destaca-se ainda o pensamento de qual ambiente propicio