Educação Corporativa
UNIVERCIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
SANTA CRUZ – RIO DE JANEIRO
CENTRO DE ENSINO À DISTÂNCIA
CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
4ºSEMESTRE
TUTOR A DISTÂNCIA Fabiana Biazetto
TUTOR PRESENCIAL
Christiane Sarate
Componentes do Grupo
Sílvio Cláudio Dias Rodrigues - RA: 7928702068
Patrícia Mirele Nunes Feguerêdo – RA: 1299420846
Conteúdo
1.Introdução 4
2.Apresentação da Empresa 5
3.Empresa Identificada: 6
3.1 Missão: 6
3.2 Visão: 6
3.3 Valores: 7
3.4 Divisão Hierárquica da Empresa: 7
4.Diagnóstico 7
4.1Entrevista com Gestores 8
4.2Entrevista com Funcionários 9
5.Objetivo do Projeto 9
6.Justificativa do Projeto 10
7.Descrição das Soluções de Educação Corporativa Propostas 10
8.Avaliação de Resultados 11
9.REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12
1.Introdução
Atualmente, algumas organizações desconhecem que entre o investimento em inovações tecnológicas e o desenvolvimento do aspecto humano, o último item faz a diferença para que ocorram as transformações no todo organizacional.
O ritmo das mudanças, acompanhado das inovações, fizeram com que as organizações e seus colaboradores adquirissem uma postura mais atuante no desenvolvimento do capital intelectual para manterem-se competitivos no mercado. Entretanto, para que esse objetivo seja atingido, é necessário que a organização tenha o conhecimento acerca de sua missão e de seus objetivos para que possa desenvolver uma visão estratégica empresarial.
Dessa forma, a Educação Corporativa vem se estruturando com o objetivo de desenvolver competências que fortaleçam a cultura organizacional e garantam a educação mais adequada ao sistema, criando um perfil intelectual próprio. Portanto, é preciso buscar condições favoráveis de inovação, flexibilidade e motivação visando um melhor ambiente interno e consequentemente melhores resultados para a organização.
Atualmente, a Educação Corporativa é um