Economia aplicada

Plano de Desenvolvimento Técnico

1. Introdução

Na sociedade contemporânea as organizações estão passando por grandes transformações. São mudanças significativas em todas as áreas. Isso tudo para que essas organizações alcancem um desenvolvimento satisfatório e garantam enfrentamento efetivo às nuances de um mercado altamente competitivo. No Amapá, com a Instituição SESC, não está sendo diferente. O Regional Amapá, de princípio, ainda no início de 2006, sentiu necessidade de se reestruturar e implantar o Núcleo de Desenvolvimento Técnico, para realizar um melhor acompanhamento e desenvolvimento do público interno a fim de que suas ações pudessem refletir de forma positiva no público externo. O SESC é uma instituição que desenvolve um trabalho diferenciado junto à sociedade brasileira e que, por isso mesmo, exige que os profissionais integrantes de sua força de trabalho possuam conhecimentos, habilidades e atitudes consonantes com a especificidade de suas ações; e que essas ações possam ser integradas e utilizadas estrategicamente para que a atuação Institucional seja realmente qualificada e, nesse contexto, ampliada. O Regional Amapá conta, atualmente, com colaboradores efetivos: 142 (nível superior Completo); 45 (nível superior Incompleto); 10 (pós-graduandos); 21 (pós-graduados); 31 (nível médio incompleto); 150 (nível médio completo); 14 (educação fundamental); e 11 (fundamental incompleto). Observa-se, também, que existe uma rotatividade muito alta de colaboradores na empresa em todos os níveis hierárquicos e a maioria de sua força de trabalho tem escolaridade de nível médio.

Daí a necessidade de investir nos recursos humanos atuantes, ampliando sua qualificação, capacitando-os a assumir iniciativas, serem capazes de compreender e dominar novas situações no trabalho, serem responsáveis e reconhecidos por isto, levando-os, inclusive, a adquirir competência necessária a executar essas atividades com