Downsizing

Estrutura da Introdução: Qual é o tema, Justificativa/ Importância, Objetivos e apresentar o que vai ser falado.

O Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa à eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa.
*** Colocar a etimologia: down = baixar, sizing = tamanho
Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. Em curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura da organização etc.
Já em um espaço de tempo maior, o Downsizing contribui para um crescimento sustentado da empresa, facilitando uma expansão de mercado, modernização da empresa e de seus procedimentos, aprimoramento de produtos e serviços e, principalmente, a exclusão da burocracia desnecessária da empresa.
Objetivos do downsizing * Redução de custos; * Rapidez na tomada de decisão; * Resposta mais rápida às ações do concorrente; * Comunicação menos distorcida e mais rápida; * Manutenção da orientação para a ação com menos análise e paralisia; * Promoção das sinergias dentro da empresa; * Elevação da moral na gerência geral; * Criação do foco nas necessidades do cliente, e não nos procedimentos internos; * Aumento da produtividade dos gerentes.
Etapas da implementação do downsizing
Para que o método atinja seus objetivos principais mostrados acima, é preciso que a empresa e seus gestores sigam as seguintes etapas: * Planejamento; * Definição de metas; * Elaboração de princípios básicos; * Coleta de fatos; * Identificação de oportunidades; * Planejamento de melhorias; * Execução.
O projeto de implementação do Downsizing