Downsizing
É uma das técnicas a ser empregada com objetivo de tornar a empresa ágil e competitiva. Resume-se em um enxugamento organizacional, atribuindo maior responsabilidade a gerentes e funcionários de níveis mais baixos.
B - Qual o objetivo desta técnica?
É diminuir a burocracia utilizando a racionalização e a reestruturação organizacional, que por sua vez consequentemente acaba diminuindo os custos e alcançando maior produtividade. C - Por que muitas empresas acabam comprometendo sua “saúde” com o uso desenfreado do Downsizing? Em muitos casos as empresas não sabendo se utilizar desta técnica acabam eliminando acidentalmente músculos vitais, prejudicando assim o bom funcionamento do sistema. D . Por que o Downsizing aplicado visando somente redução de custos e pessoal pode interferir no bom rendimento do colaborador? Nesse processo o colaborador acaba se tornando uma vítima, além do excesso de atividade, sofre pressão de eventuais demissões, ficando exposto a um processo chamado de novos trabalhos forçados, ou seja, os colaboradores com medo de se tornarem desempregados acabam sujeitando-se aos procedimentos organizacionais, sem nem ao mesmo questionar seus princípios. E - Como de ser feito o enxugamento nas empresas? É necessário identificar o excesso de pessoal e o excesso de níveis administrativos, em vez de colocar todas as unidades no mesmo alvo de redução geral. Deve-se fazer um planejamento na estrutura organizacional, nos sistemas de remuneração, nos planos de carreira, nas práticas de contratação e treinamento e as vezes na estratégia global da empresa.
F - Quais as preocupações que a empresa deve ter após a aplicação do Downsizing?
Uma empresa precisa dar certa atenção administrativa aos problemas que surgem por se transformarem de inchada em enxuta. Para compreender uma mudança organizacional bem sucedida, o executivo tem que agir antecipadamente e proporcionar os meios de controlar as eventuais perdas.
G - Por que as