Diretrizes estratégicas

791 palavras 4 páginas
H&M

“Nossa visão é de que todas as operações de negócios devem ser executadas de uma forma que é economicamente, socialmente e ambientalmente sustentável.”

Garantia de melhor preço por:
•ter alguns intermediários
•ter um amplo, profundo conhecimento de moda, design e têxtil
•comprar os produtos certos a partir dos mercados certos
•estar consciente dos custos em todas as fases

H & M é impulsionado por sete valores centrais importantes:
•Mantenha-o simples
•Para a frente e de mente aberta
•Melhoria constante
•Espírito empreendedor
•Custo consciente
•Trabalho em equipe
•Crença nas pessoas

A qualidade é uma questão central, desde a idéia inicial até o produto final. O teste de qualidade é extenso. O trabalho é realizado com o fim de produzir os produtos com o menor impacto ambiental possível e em boas condições de trabalho.

Visão: “Ser a empresa que oferece peças únicas de moda a preço baixo e com qualidade”.
Missão: “Oferecer um portfólio diversificado, com qualidade e original, através de peças assinadas por designers/figuras de renome” e garantir “Moda e qualidade ao melhor preço”.
Valores: Diversidade + Ética + Qualidade + Responsabilidade Social
Objetivos: Apostar em novos mercados (com enfoque na África e Ásia); e aumentar a penetração com aumento do número de lojas em 10-15% por ano, nos mercados alemão, espanhol, francês, inglês, italiano e americano.
The Body Shop

Uma marca que apresenta uma postura considerada “ecologicamente correta”. Com cosméticos fabricados sem testes em animais, importados de países em desenvolvimento de forma a não prejudicar seus produtores e utiliza embalagens feitas de materiais recicláveis.

Responsabilidade Social
A THE BODY SHOP inovou na forma de se relacionar comercialmente com as comunidades fornecedoras, unindo o uso de matérias-primas com o desenvolvimento sustentável. Há mais de 15 anos a empresa usa o óleo de castanha do Pará produzido pelos índios Caiapós da Amazônia, além de

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