Diagnóstico Organizacional

Curso de Administração
7º Período
Estágio Supervisionado Obrigatório I

Diagnóstico Organizacional

Olavo Augusto de Almeida Couri
Muriaé-MG
05 de junho de 2014

ORGANIZAÇÃO GERAL DA EMPRESA

Fundada na cidade de Campinas, no ano de 1979, a People nasceu com a missão de contribuir para a evolução da sociedade e promover o desenvolvimento através da educação profissional e tecnológica.
Na década de 90 a People inicia seu sistema de Franchising e com o sucesso da metodologia, a marca se expande por todo o Brasil.
Ainda nesta década, tornou-se a primeira empresa a ser credenciada como Microsoft Solution Provider, além de atuar como empresa prestadora de serviços de integração de sistemas, redes locais e conectividade, sempre seguindo os padrões Microsoft.
A partir de 2001 a marca lançou vários cursos que são diferenciais neste mercado, como a PEOPLETEC, um curso técnico que prepara os alunos para quatro qualificações. No mesmo ano, implantou o primeiro curso para deficientes visuais com recursos de tela “virtual vision”.
Para o mercado corporativo a People lançou em 2003 seus primeiros cursos de informática via e-learning.
Em janeiro de 2008, a People passa a ser administrada pelo Grupo Multi Holding, maior do mundo no segmento de Educação.

Estrutura organizacional empresa
A empresa é composta pelo Diretor, uma Vice-Diretora, o Coordenador Geral dos Cursos, 3 vendedores, 1 recepcionista, 1 faxineira e 7 professores.
Níveis gerenciais – cargos e funções
Diretor – responsável pela escola e RH; Vice-Diretora – auxilia o Diretor, segunda responsável pela escola e RH; Coordenador Geral dos Cursos – coordena todas as atividades relacionadas aos cursos e aulas; Vendedores – responsáveis pelo marketing e vendas da empresa; Recepcionista – responsável por parte do setor financeiro (caixa) e outras atividades; Faxineira – responsável pela limpeza e serviços externos; Professores – ministram as aulas.

Pontos