Diagnóstico organizacional

Biovisão Centro Especializado em
Micro Cirurgia Ocular.

O diagnóstico organizacional é uma radiografia da situação atual da empresa e de seu sistema de gestão, podendo ser desenvolvido com uma abordagem mais geral de todo contexto ou ter forças específicas para determinados processos. Permite uma visão mais integrada e articulada da organização ou de um problema específico, facilitando a agilidade na superação dos obstáculos e o melhor direcionamento dos investimentos.

A BIOVISÃO
A Biovisão é um centro de oftalmologia que alinha qualidade no atendimento e competência profissional. É uma empresa acreditada com o selo de qualidade ONA 3, que a torna um dos poucos centros em Belo
Horizonte com essa acreditação.
Continuamente,

a

empresa

busca

otimizar

processos

e

analisar

constantemente a eficácia de seu funcionamento, promovendo assim a evolução do sistema de gestão.

HISTÓRIA
Inicialmente chamada de “Clínica Oftalmológica Dr. Renato Laender”, foi fundada pelo Oftalmologista especialista em retina, Renato Cruz
Laender em 1989.
O nome “BIOVISÃO” originou-se 10 anos depois.

Surgiu a princípio por meio de um grupo de médicos para faturamento de convênios. Possuía bloco cirúrgico aberto, inovação na área oftalmológica da época. Seis anos mais tarde, em 2005, teve seu quadro societário revisto e um processo de profissionalização iniciou-se.

• Missão
Realizar serviços oftalmológicos com atendimento humanizado, diagnóstico preciso e tecnologia.
• Valores
Ética
Excelência
Inovação
Valorização do ser humano
Compromisso com pacientes e médicos
Competência
• Visão
Ser um centro de referência regional em oftalmologia até 2016.

• Objetivo
O negócio da empresa é a prestação de serviços oftalmológicos, com atendimento humanizado.

• Número de funcionários
•

Atualmente 42 funcionários registrados, um estagiário de farmácia e uma técnica oftalmológica que presta serviços terceirizados.

Conta com