Diagnostico organizacional

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO
2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
2.2 DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES
2.3 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DE RH
3 MODOS DE GESTÃO
3.1 PROCESSO DE COMUNICAÇÃO E RECURSOS UTILIZADOS NOS PROCESSOS DE COMUNICAÇÃO
3.2 VERIFICAÇÃO DE CLIMA
3.3 AÇÕES QUE CONTRIBUAM PARA O BEM ESTAR E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO DOS SEUS FUNCIONÁRIOS E AÇÕES PARA O RECONHECIMENTO DE FUNCIONÁRIOS
3.4 RELACIONAMENTO ENTRE COLABORADORES E SUPERIORES
4 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL
5 PSICOLOGIAS DO TRABALHO
6 CONCLUSÃO
7 REFERÊNCIAS

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo um breve relato, resultado de observação e estudo da Empresa Montcalm – Montagens Industriais S.A., com o intuito de adquirir conhecimento nas áreas de Gestão de Pessoas, Comunicação, Clima e Cultura, Ética e Responsabilidade Social, e Psicologia Organizacional e do Trabalho.
No decorrer do estudo será possível conhecer a história os meios estratégicos e de recursos humanos e do sucesso desta empresa. O diagnóstico foi desenvolvido para que como acadêmico, coloque em prática tudo o que foi vista na teoria no decorrer das aulas, e nos livros texto de estudo. Através desse diagnóstico foi possível visualizar o cotidiano da organização empresarial com um olhar crítico, tendo em vista que o observador é um frequentador assíduo da empresa. Para a empresa, a relevância deste diagnóstico resume-se no conhecimento adquirido através do contato direto com o mundo atual das organizações, os diretores pode visualizar a empresa de uma forma diferente da qual ela estava habituada e começar colocar em prática seus novos conhecimentos adquiridos em prol da empresa.
Este breve estudo ofereceu a oportunidade de conhecer melhor uma bem sucedida empresa, que tem na ética, responsabilidade social e ambiental, e no excelente clima organizacional como pontos mais fortes, fazendo deste exemplo a ser seguido.
2 ESTRUTURA