Diagnostico organizacional

FUNDAÇÃO ALAGOANA DE PESQUISA, EDUCAÇÃO E CULTURA– FAPEC
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ALAGOAS – FAT
CURSO: GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

João Luiz Aguiar

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Maceió - 2007

João Luiz Aguiar

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Maceió - 2007
SUMÁRIO

INTRODUÇAO.....................................................................................................................04
CAPÍTULO I.........................................................................................................................06 CONHECIMENTO POPULAR.................................................................................08
CAPÍTULO II.........................................................................................................................10
CONCLUSÃO........................................................................................................................15
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA........................................................................................16

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Empresa XXXXXXXXXXX, CNPJ XX.XXX.XXX/XXXX-XX, foi fundada em XX de dezembro de 2005, com a finalidade de representar comercialmente a marca XXXXXX pelo Sr. (nome do dono da empresa), não tendo inicialmente pretensão em expandir o negócio, pois existe um contrato de exclusividade com o fabricante atual.

QUESTIONÁRIO

ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO

1. Existem definições das atribuições das pessoas chaves da empresa?
Sim, pois existem responsabilidades e metas a serem cumpridas e os cargos estão divididos entre setor administrativo e comercial.
2. Qual a estrutura jurídica da empresa, sócios e participações?
A empresa contém um único proprietário não havendo sócios e participantes.
3. Há definição de metas e objetivos de curto, médio e longos prazos, conhecidos por todos os funcionários?
Sim, mensalmente são estabelecidas metas de vendas para o departamento comercial.
4.Qual a visão de futuro e “negócio” da