diagnostico empresarial

1- Diagnóstico Empresarial - Por quê realizá-lo?
Diagnóstico Empresarial
Muitas vezes as empresas convivem com uma série de problemas, que apesar de conhecê-los bem, nem sempre têm tempo econdições de saná-los. Para isto é necessário o apoio de profissionais especializados, aptos a executar um diagnóstico empresarial e identificar rapidamente as reais origens destes problemas e não somentesuas conseqüências, para então poder montar um programa para desenvolvimento de soluções que irá melhorar toda a organização da empresa, tendo como principal conseqüência a melhoria do Lucro.Principais Benefícios:
1.Saber exatamente onde estão os ERROS
2.Perfeito entendimento de COMO eliminar os ERROS
3.Resolver os problemas de maneira PRÁTICA e OBJETIVA
4.Evitar tentativas frustradas deSOLUÇÃO DOS PROBLEMAS
5.Ir DIRETO AO PONTO sem perda de tempo
6.Estabelecer um PLANO DE AÇÃO ESTRATÉGICA
7.Permitir iniciar a ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA de forma sistematizada
Como obter umdiasnóstico, que seja o mais próximo possível da realidade da empresa?
O elemento humano continua sendo o fator necessário ao sucesso de uma empresa. A ação conjunta de todo o pessoal envolvido é o queleva ao bom desempenho da atividade de qualquer negócio. De nada adianta softwares de última geração e tecnologia de ponta, se não tivermos uma mão de obra bem preparada para poder interagirrapidamente com o mercado, os clientes e até mesmo com os concorrentes.
Cientes disso, qualquer diagnóstico empresarial que se preze, têm que dar importância máxima a área de Recursos Humanos da empresa, que,diga-se de passagem, não são em todas as empresas que podemos dar esta denominação, pois muitas não possuem uma área de Recursos Humanos, mas sim um departamento de pessoal, o que é bem diferente.Um departamento pessoal tem a finalidade de admitir e demitir funcionários, calcular folhas de pagamento, controlar férias, 13º Salário, recolher guias de impostos enfim, tem que administrar a...