Diagnóstico Empresarial

INTRODUÇÃO

Essa proposta visa ser apresentada a empresa Transportes com o intuito de melhorar a comunicação entre os departamentos e consequentemente o conhecimento de todos os funcionários a respeito da realidade em que a empresa vivencia afim de alinhar todas as informações e processos da organização com os colaboradores.

OBJETIVOS
Este projeto tem como objetivo identificar, estudar e analisar as falhas organizacionais no que diz respeito ao relacionamento interpessoal, conhecimento das tarefas executadas, satisfação ea percepção que os colaboradores têm da Empresa Transportes TranslovatoLtda e a elaboração de estratégias para solucionar os pontos fracos e para reforçar os pontos fortes, a fim de otimizar os serviços prestados.

ESCOPO
Nosso modelo de Planejamento Estratégico é estruturado a partir de um dos componentes básicos de uma empresa, que é uma das variáveis mais importantes em todo procedimento da mesma, neste caso a comunicação é de grande importância com um diagnóstico bem aplicado aos funcionários, estudos e discursões sobre os resultados encontrados, criação de melhorias em cima dos valores encontrados e um acompanhamento dessas mudanças, a empresa terá seus resultados melhorados, com um prazo de um a dois anos ate a implantação em todos os setores, e um período de tempo de verificação do comportamento das pessoas devido as mudanças

FASES DO ESCOPO

Serviço
Programa
1° Etapa
Diagnóstico Empresarial: Questionários a departamentos da empresa, com perguntas objetivas que levaram a um proposito, positivo ou negativo.
2° Etapa
Análise do diagnóstico empresarial para identificar as áreas de maior relevância a serem trabalhadas, para melhorias ou fortalecer os pontos positivos.
3° Etapa
Interação entre os setores através de dinâmicas.
Implantação de um novo sistema de interação entre as pessoas de todos os setores, treinamento com os funcionários para utilizarem o sistema implantado, palestras que indiquem uma melhor