desenvolvimento e educação continuada
Comunicação: é preciso melhor comunicação, saber ouvir, falar, argumentar melhor.
Gestão de conflitos: saber lidar com as diferenças e divergências.
Negociação: para todos saírem satisfeitos com seus resultados.
Construção de relacionamento: Comunicar-se bem, saber negociar, para obter melhoras no relacionamento de um todo.
Essas são as principais competências a serem trabalhadas para se obter um crescimento do grupo.
Processo para se trabalhar esse desenvolvimento:
Reconhecer o grupo.
Conhecer as necessidades de grupo.
Fazer com que cada um faça um autoreconhecimento.
Trabalhar a motivação desse grupo.
Quem deve condenar esse desenvolvimento¿ Os gestores, envolvendo todo o pessoal do RH.
As maiores dificuldades encontradas são:
A resistência ao novo,pois as pessoas pensão que sabem tudo.
AGUIAR, Maria Aparecida Ferreira de. Psicologia aplicada à administração: uma abordagem multidisciplinar. 1. ed. São Paulo: Saraiva, 2005.
Educação Continuada
A correlação entre o conhecimento dos funcionários e o sucesso de uma empresa é direta. Funcionários bem treinados e estimulados a aprender cada vez mais e será o motor da inovação que pode levar a organização à frente da concorrência. Uma equipe estimulada também trabalhará mais intensamente e será mais fiel à empresa. Por isto, a organização deve buscar sempre o desenvolvimento pessoal e profissional de seus funcionários.
Estas são algumas formas de alimentar um ambiente de crescimento em uma empresa:
Realização de programas de treinamento de