Desenvolvimento organizacional

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4
2.1 ORGANOGRAMA .4
2.1.1.1ESTRUTURA DE RECURSOS HUMANOS 4

3 GESTÃO EMPRESARIAL 5
3.1 COMUNICAÇÃO INTERNA 5
3.2 CLIMA ORGANIZACIONAL 5
3.3 GESTÃO DE PESSOAS 6
3.4 ETICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL.............................................................9

4 CONCLUSÃO.........................................................................................................10
REFERÊNCIAS..........................................................................................................11

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados nas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma empresa que se caracteriza como uma holding, onde é gerida varias unidades de negócios de um mesmo proprietário.
Foram realizadas entrevistas semi-estruturadas e aplicação de questionários visando a identificação de características que revelassem as práticas de gestão de pessoas , ética, clima organizacional e psicologia. A fundamentação teórica abordando estes assuntos colabora para a compreensão e discussão dos dados e resultados obtidos. Sendo também caracterizado pela utilização dos subsistemas de RH de uma forma não-estruturada, mas que, apesar das áreas de oportunidades para melhorias, contribuem de forma significativa para a sustentabilidade de uma empresa de pequeno porte.

estrutura organizacional

A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais da organização. A empresa possui uma estrutura simples, como ela é um centro de