Desenvolvimento ferrero

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 Análise da Situação Atual da empresa
Análise SWOT é uma poderosa ferramena de marketing e gestão, que permite identificar e trabalhar os ambientes interno e externo da empresa, seus pontos fortes e fracos e suas oportunidades e ameaças.No caso específico da Ferrero Rocher e de seu produto homônimo, identificamos os seguintes aspectos:
• Pontos fortes:Marca conhecida e respeitada; qualidade do produto; pontos de distribuição

• Pontos fracos.Preço (de acordo com pesquisa); dificuldades na distribuição do produto na região nordeste; pouca identificação com público mais jovem.

Oportunidades:O aumento da renda média do brasileiro, que busca por produtos de maior qualidade; abertura de novos mercados.

• Ameaças:Avanço dos concorrentes no seguimento de maior valor agregado; aumento das importações de outras marcas.
Realizando a análise dos 4 P’s do marketing, chegamos às seguintes observações:
Produto: O Ferrero Rocher é conhecido pela sua qualidade. As embalagens são chamativas, apresentando um status de glamour ao seu consumo.
Promoção: As comunicações de marketing tendem a aumentar a percepção de sofisticação e tradição. O público
Preço: Os consumidores têm a imagem do preço do bombom ser elevado, acima da concorrência. Costumam comprar o produto de impulso (embalagem de 3 unidades), ou para dar de presente, no caso das embalagens de 15 e 24 unidades.
Praça: O bombom é distribuido em vários pontos, sendo que fácil de ser encontrado em supermercados, lojas de conveniência, bancas de revista, etc.
2.2 Planos de Ação
A Ferrero Rocher pretende alavancar as vendas no Brasil. Tendo em vista as análises acima apresentadas, percebemos que a Ferrero Rocher atualmete passa por um problema sobre posicionamento, pois ela não consegue definir qual público pretende atingir.
As propagandas da empresa pretendem dar um ar de sofisticação ao produto, porém não percebemos que o público mais sofisticado será atingido pelas mensagens,