descentralização
O desenvolvimento de Recursos Humanos tem atividades de treinamento, desenvolvimento de pessoas e desenvolvimento organizacional.
As pessoas se destacam pelo seu caráter e por seu potencial de desenvolvimento e tem capacidade para aprender novas habilidades, adquirido conhecimento e modificando atitudes e comportamentos bem como desenvolver conceitos e competências. A organização tem uma variedade de meios para desenvolver as pessoas e torna-las cada vez mais qualificadas pra o trabalho, o desenvolvimento organizacional também domina a técnica de levantamento de informação quanto mais dado os indivíduos receber, maior será a possibilidades de agir criativamente. A retroação de dados (feedback) proporciona aprendizagem a respeito de si e dos outros esses dados nem sempre tem consideração. O feedback refere as atividade e processo que se reflitam e se espalhem de maneira no qual a pessoa seja vista ou percebida pelos os demais.
O desenvolvimento de pessoas e o treinamento há uma diferença, apesar dos métodos ser parecidos para afeta a aprendizagem. O treinamento e uma orientação para o presente focando no cargo atual e buscando melhorar qualidade e competência com o desempenho imediato.
O desenvolvimento de pessoas foca em geral os cargos a ser ocupados no futuro da organização e as novas habilidades e competências. O T&D constituem processos de aprendizagem. O treinamento está concentrado em transmitir informação aos seus colaboradores da organização, regras e politicas no procedimento.
Subsistema de Monitoração de Recursos Humanos
O banco de dados tem um sistema de armazenamento devidamente codificado e disponíveis para se obter informações para facilitar o acesso dos dados efeito um arquivo relacionado e organizado. A eficiência da informação com o auxílio do banco de dados porque os dados interligados permitem a atualização do processo integrado e simultâneo, isso reduz o erro tendo