desafio processos gerenciais

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO DE GRADUAÇÃO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS- 2° SEMESTRE
DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS:
PROCESSOS GERENCIAIS.
MATEMÁTICA.
Professor: Ricardo Oliveira do Nascimento----Turma: EAD (semipresencial) Turno: Tarde (sábado)
Alunos: Josélia Maria da Costa Barros- RA: 9142248055
Wanderson da Silva Moraes-RA: 9495534156
Glecy layane da Silva Barbosa -RA: 8987244567
Janaina Borges Santos - RA: 9388332711
Liz Fernanda Vaz Sousa -RA: 9935987130
Jonas jacinto Figueiredo - RA: 9610524825
Mary Jones do Nascimento Porto- RA: 85239368

Teresina, 03 de Setembro de 2014
PASSO 1: DEFINA UMA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL CONDIZENTE COM A ATIVIDADE ECONÔMICA DA EMPRESA (VAREJISTA,ELETRODOMÉTICOS E ELETROELETRÔNICOS).
A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado O que é e como funciona uma Consultoria Empresarial profissional eficiente, Objetivo da Consultoria Empresarial?
Consultoria Empresarial é de cunho horizontal, pois analisa todas as áreas da empresa, desde o recebimento de matéria prima (indústria) ou recebimento de mercadorias (comercio) até a confecção do produto final (indústria) ou até a venda do produto (comercio). Por exemplo, numa indústria é comum a consultoria empresarial montar um PCP.
Planejamento e Controle da Produção, o que a auditoria não faz. A consultoria não só identifica na prática, onde estão os possíveis erros ou distorções que prejudicam uma melhor lucratividade, como também monta e coloca em prática um Plano de Ação Estratégica para correção dos eventuais problemas