Dell

1- Considerando as características das operações produtivas da DELL descreva os seguintes aspectos:
• Quais as características da demanda da DELL? Quais as características da demanda dos parceiros da DELL?
A empresa de computadores da DELL adota uma estratégia única e inovadora de operação e abastecimento de seus produtos. Basicamente ela vende computadores através de seu site na internet, direto aos consumidores, não utilizando intermediários na sua operação de vendas, tanto ao consumidor pessoa físicos como as empresas, em uma operação conhecida como B2C (Business to Consumer - empresa para Consumidor)

• Qual o tipo de resposta à demanda a DELL e os seus parceiros adotam?

2- Analise o modelo produtivo da DELL com relação as suas competências centrais e responda:
• Quais as competências centrais que a DELL prioriza, e quais os seus fornecedores priorizam?

• Dentro dos objetivos de desempenho quais as vantagens competitivas que a DELL adquire em relação aos seus concorrentes?

3- Quais os benefícios e vantagens que os seus parceiros obtém com este modelo de operação?

2° Etapa do Trabalho:
4- Comente sobre a DELL realizar a maior parte de suas entregas via aérea. Quais são as características deste modelo de distribuição?

Aéroviário

5- Elabore um gráfico a respeito das porcentagens dos fornecedores de acordo com a distribuição apresentada na Amazônia, Região Sul, sudeste e China, conforme os dados do texto.

6- Exemplifique um tipo de amostragem que poderia ser realizada com 100 clientes a respeito dos produtos oferecidos pela DELL, elaborando uma questão com alternativas que vise analisar a qualidade dos produtos.

7- Um ano após o inicio das operações a DELL se deparou com um cenário sobre a distribuição dos clientes em porcentagens. Qual foi a moda correspondente a esta distribuição?

3° Etapa do trabalho:
8- Quais os benefícios e vantagens que podem ser alcançados com a implementação de um sistema integrado de gestão neste modelo