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Gestão da Diversidade Em nossa disciplina discute-se a relevância do papel do gestor de pessoas enquanto agente de mudanças, a fim de fomentar melhores resultados organizacionais. Neste contexto, o papel do gestor é fundamental para disseminar o respeito à diversidade e um comportamento ético modelar na organização. Atualmente os gestores precisam voltar-se também para as questões de assédio moral, sexual e o combate à discriminação pela gestão da diversidade. Enquanto a diferença separa, a diversidade aceita a diferença. Diversidade é pluralidade. Adaptar-se e aceitar as diferenças (etnia, raça, cultura, valores, formação) das pessoas é um dos grandes desafios dos gestores. Um dos conceitos amplo sobre diversidade é apresentado por Thomas Jr. “engloba a idade, história pessoal e corporativa, formação educacional, função e personalidade. Inclui também estilo de vida, preferência sexual, origem geográfica, tempo de serviço na organização e privilégio por status”. Portanto a diversidade pode abranger quatro aspectos: a) diversidade cultural/ étnica, voltada às múltiplas formas de etnias e raízes culturais das pessoas; b) diversidade inclusiva, que se refere às pessoas portadoras de necessidades especiais e à sua inclusão sem discriminação no mundo do trabalho; c) diversidade pessoal, considera as diversas aptidões, competências e saberes de cada pessoa e sua contribuição na atividade profissional; d) diversidade de gênero, envolve as oportunidades iguais para homens e mulheres no mundo do trabalho. O objetivo deste trabalho é colocar em pauta o tema da diversidade no contexto organizacional. Para tanto, leia a seção 10.3 Gestão da diversidade e relações de gênero, de nosso livro. Faça uma associação com a realidade das empresas em que atuou ou atua: A) Como o tema da diversidade está sendo discutido na organização que atua, ou já atuou (caso não esteja trabalhando entreviste um de seus colegas de curso)? B) Quais os aspectos da diversidade (cultural, inclusiva,