Custos
ESTUDO DE CASO
João Ernesto Escosteguy Castro
UFSC-CTC-EPS
Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC - 88.040-900
Ruth Ferreira Roque
UFSC-CTC-EPS
Caixa Postal 1207 - Florianópolis - SC - 88.010-970
Giovane Silva da Rosa
UFSC-CTC-EPS
Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC - 88.040-900
Norberto Santos Bonfin
UFSC-CTC-EPS
Caixa Postal 476 - Florianópolis - SC - 88.040-900
The aim of this study is to evaluate the composition of the cost of construction industry. The data were obtained by researching in two enterprises in Grande
Florianopolis Region. It was observed that 18,40% of the costs, in the first enterprise, and
31,36%, in the second one, were administration indirect costs - costs in enterprise and production management. This participation is more important than the authors have realized before. It is stressed the necessity of continuing study of the administration costs participation in the total costs of construction industry and its management.
ADMINISTRATION COSTS, CONSTRUCTION INDUSTRY, MANAGEMENT
1. Introdução
A indústria da construção civil, com um passado que se caracteriza pela abundância dos mais diversos recursos, vindos de políticas econômicas favoráveis ao setor, vem enfrentando nos últimos quinze anos uma nova realidade onde o seu meio-ambiente tornouse mais competitivo, escasso de recursos e as estratégias utilizadas não são mais tão adequadas. Esta indústria, cuja empresas caracterizam-se como tendo como atividade principal a construção no campo da engenharia, distingue-se das indústrias em geral nos seguintes pontos (Cimino, 1987):
· Seu processo de produção não é em série, uma vez que cada produto raramente é reproduzido; · Possui um longo tempo de lead-time ;
· O local de produção não é fixo, variando para cada produto;
· Há uma grande variação no nível de produtividade em função da variação da qualidade de mão-de-obra, grande número de atividades e de materiais