cultura organizacional

MBA em Recursos Humanos

A Equipe representa o Todo, o total dos membros
Para se chegar ao objetivo da Equipe como um todo, há necessidade de se enxergar suas partes, ou seja, cada membro e o seu papel.

Grupo
• É um conjunto de duas ou mais pessoas que interagem entre si de tal forma que cada uma influencia e é influenciada pelas outras.

Trabalho em grupo
• Esforço conjunto (físico e/ou mental) com vistas a alcançar um objetivo comum.

Equipe de trabalho
• Um grupo que se envolve em trabalho coletivo que requer esforço conjunto e gera uma sinergia positiva.

Comparativo
Equipes de trabalho Grupos de trabalho Desempenho coletivo Objetivo

Compartilha informações Positiva

Sinergia

Neutra (às vezes negativa)

Individual e mútua Responsabili dade Individual

Complementar es Habilidades

Aleatórias e variadas Principais tipos de equipes de trabalho • Equipe funcional
• Equipes autodirigidas
• Equipe de solução de problemas
• Círculos de qualidade
• Equipe de trabalho multifuncional
• Equipe virtual

Equipe funcional
• Composta de um gerente e dos funcionários de sua unidade, envolvidos em esforços para melhorar as atividades de trabalho ou solucionar problemas específicos dentro da unidade funcional em particular.

Equipes autogerenciadas
• São conhecidas também como equipes autodirigidas • Os membros tomam decisões sobre o cronograma de trabalho, distribuição de tarefas, treinamento nas habilidades do trabalho, avaliação do desempenho, seleção de novos membros; e tem responsabilidade coletiva pelo resultado.

Equipe de solução de problemas • Pequeno grupo de funcionários do mesmo departamento que se reúne semanalmente para discutir maneiras de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho. Círculos de qualidade
• Grupo de funcionários e supervisores que compartilham uma área de responsabilidade e que se reúnem regularmente para discutir problemas de qualidade, investigar as causas do problema, recomendar soluções e tomar medidas