Cultura organizacional

Cultura Organizacional
A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhados por todos os membros da organização.
O Clima Organizacional
O clima organizacional revela a influência do aspecto ambiental sobre a motivação dos participantes. Este influencia o estado motivacional das pessoas e é por elas influenciado. Ou seja quando o ambiente influência de forma positiva a motivação dos membros da organização, o clima organizacional tende a ser alto, mas quando influência de forma negativa a motivação o clima tende a ser baixo.
Mudanças e Desenvolvimento Organizacional
Por causa da globalização as mudanças nas organizações se tornaram quase que obrigatórias. As informações a todo tempo compartilhadas exigem novos aprendizados, comportamentos e tendências nos meios de produção.
As mudanças podem ser de ordem:
-Estrutural: Afeta a cultura organizacional e os órgãos do sistema no sentido de horizontalizar as relações.
-Tecnológica: Altera maquinas, equipamentos e processos. (Envolvem automação)
-De produtos e serviços: Afeta resultados ou saídas da organização. A demanda de mercado determina resultados.
-Culturais: Contempla mudanças nos colaboradores, em suas atitudes, expectativas e necessidades. A mudança cultural é um fenômeno de aprendizagem coletiva e exclusiva de cada empresa.
Essas mudanças normalmente ocorrem juntas, pois uma afeta a outra.
Programa e Processo De Mudança organizacional
As mudanças em primeiro caso é cultural, para depois entrar nos processos e recursos. Um programa tradicional de mudança não contempla esse aspecto, já um processo sim.
Para uma mudança efetiva, há a necessidade de uma consciência comum e o comprometimento da cúpula com as mudanças.
O trabalho de gestores, nesse caso, compreende a observação das metas (se são compartilhadas), a análise de condições motivacionais (se há desanimo na perseguição de objetivos,