Cultura Clima

Tribo

Hoje tem forte atuação como TRIBO percebida no forte nome local e no relacionamento interpessoal com os colaboradores que deve se manter estável no futuro, pois é fruto da forte cultura marcada no DNA da empresa.

Hierarquia
Situação atual é muito forte e tem origem no processo muito manual sem o uso de sistemas devendo chegar a um futuro apoiado em TI (autônomo e desburocratizado) culminando com mais agilidade e tomada de decisão pelas lideranças
Conduzir a organização até seu objetivo de maneira continua e suave é um dos pontos mais críticos

Mercado
Opera como cooperativa cujo objetivo é compartilhamento dos serviços e recursos (dar trabalho aos cooperados) e deverá chegar a uma perspectiva de resultado frente a uma possível e agressiva concorrência que seguramente
Usará a TI de forma mais intensiva apoiando novos produtos, novos serviços e desenvolvimento de novos prestadores de serviço segundo os padrões da cooperativa

Mutante
Partindo de uma posição quase engessada tenderá a migrar para um ambiente mais flexível, autônomo e por consequência mais competitivo.
Já está sendo conduzido pelo presidente atual (ícone) que é inovador e propõe, desafios, correr riscos,etc...
Tende a tirar os colaboradores da posição de conforto realizando substituições de "players" quando estes não se adequam.

Área Saúde
Pessoas com cultura “hospitalar” ou técnica tem dificuldade a adaptarem-se processos burocráticos

Atendimento
Pessoas que valorizam muito a imagem física (roupas, enfeites, adornos) formam um núcleo quase à parte em função do trabalho em área separada (cal center)

Marketing
Grupos de pessoas muito extrovertidas e informais na vestimenta e comunicação.