Correios
Para uma empresa prestadora de serviços postais, como os Correios, é indiscutível a importância dos meios de transporte para atender a toda a cadeia logística, de encaminhamento e distribuição de cartas e encomendas, por todo o território nacional.
Para atender a essa necessidade, a ECT terceiriza parte dos serviços de transporte, principalmente os aéreos e as principais linhas terrestres nacionais e regionais. E para a distribuição final dos objetos postais aos seus destinatários, a ECT utiliza frota própria, composta principalmente por veículos e motocicletas.
No entanto, ter e manter essa frota implica elevados custos de aquisição e manutenção para a empresa.
Palavras chaves: frota, custos.
Lista de ilustrações
Figura I – Estrutura organizacional
Figura II - Distribuição
Lista de tabelas
Tabela I - Distribuição do efetivo por Diretoria Regional
Tabela II – Outros números
Tabela III - Rede de Atendimento dos Correios
Tabela IV - Despesas com depreciação em seis anos, por veículos da frota ECT.
Sumário
1.Introdução
1.1 Contextualizações do tema de problema de pesquisa
1.1.1Caracterização da organização
1.1.2 Negócio
1.1.3 Missão
1.1.4 Visão
1.1.5 Valores
1.1.6 O fluxo dos objetos postais
1.1.7 Papel da ECT
1.1.8 Gerência de encaminhamento e administração da frota
1.2 Objetivos
1. Introdução
1.1 Contextualizações do tema de problema de pesquisa
Correios: Frota própria ou terceirizada?
1.1.1Caracterização da organização
Os correios tiveram sua origem no Brasil em 25 de janeiro de 1663 e dede então, vêm se modernizando, criando e disponibilizando serviços de qualidade que correspondem às expectativas dos seus clientes.
A empresa realiza importante função de integração e de inclusão social, papel indispensável para o desenvolvimento nacional. Na composição do seu faturamento, aufere 54,3%(2012) da receita com os serviços exclusivos (carta, telegrama e correspondência agrupada), de modo que a reserva de