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Exercícios – Processo de Organização
1. No processo de organização, o que significa reunir recursos físicos e humanos? 2. Explique o que é desenhar a estrutura organizacional. 3. Cite um exemplo de divisão de trabalho que ocorre em uma organização. 4. Qual é o objetivo da departamentalização? 5. Quais são as principais características de autoridade e responsabilidade? 6. Qual é a importância da delegação em uma organização? 7. Qual é a utilidade de um organograma? Exercícios – Processo de Liderança
1. Qual é a importância da liderança no ambiente corporativo? 2. Quais são os aspectos positivos e negativos dos líderes autocrático e democrático? 3. O que é liderança bidimensional? Em que situações ela deve ser utilizada? 4. Em sua opinião qual dos estilos de liderança é mais eficaz em termos de resultados?
Por quê? 5. As lideranças podem surgir a qualquer momento? Justifique. 6. Quais são os tipos de liderança motivacional? Cite suas principais características. 7. Com relação às recompensas oferecidas nos tipos de liderança motivacional, explique como elas agem sobre as pessoas, ou seja, defina como elas influenciam os liderados. Estudo de Caso1 - Liderança CooperMambrini

1 Fonte: Maximiano, Introdução à Administração, 2008, p.207 A CooperMambrini é uma empresa com 40 funcionários, todos cooperados, especializada na fabricação de carrocerias metálicas para caminhões. A empresa, fundada pela família Mambrini, começou a funcionar em 1946, fabricando carroças. Tornou-se grande fabricante de carrocerias de caminhões. Nos anos 80, tinha sete filiais no Brasil e chegou a dominar 50% do mercado da América Latina. Nessa época, começaram seus problemas. Suas dívidas eram tão grandes que a família Mambrini precisou entregar seis filiais aos credores, ficando apenas com a sede, em Vespasiano, na Grande Belo Horizonte.
A entrega das filiais não liquidou as dívidas. A