Controle interno
Titulo: controle interno. Objetivo; Demonstrar que a utilização do controle interno eficiente, e primordial para a manutenção de uma empresa no mercado atual. Justificativa: A elaboração do controle interno serve para evitar o abuso de poder, o erro, a fraude e principalmente a ineficiência. Introdução: O controle interno deve ser entendido como qualquer ação tomada pela administração (assim compreendido tanto na alta administração como os níveis gerenciais) para aumentar a probabilidade de que os objetivos e metas estabelecidas sejam atingidos. A alta administração e a gerencia planejam, organizam dirigem e controlam o desempenho de maneira a possibilitar uma razoável certeza de realização. Desenvolvimento: Para Koontz & ODonner(1978 P. 226) as fases do controle interno são três:
A; estabelecimentos de padrões: Os padrões representam critérios estabelecidos nos quais os resultados reais podem ser medidos. Os padrões podem ser expressos em três tempos, dinheiro, qualidade em dados físicos, por meio de índices.
B; A avaliação de desempenho: para controlar um desempenho, deve-se pelo menos conhecer algo a respeito neste caso, o processo de controle atua no sentido de ajustar. A operação determinada previamente estabelecida funciona de acordo com as informações que recebe.
C; Correção de desvios: é o ponto em que as variações, erros e desvios devem ser corrigidos para que as operações sejam corrigidas. Considerações finais:
Neste trabalho, procurou-se demonstrar a importância da auditora interna nas organizações, frente a uma nova realidade de um ambiente globalizado, sua contribuição significa uma gestão eficaz dos negócios, e é também uma ferramenta que auxilia a administração da empresa assegurando que os controles internos de trabalho estejam sendo executados.
Referencias bibliográficas: Koontz, Harold O’Donnel. Princípios de Administração. 11.ED. São Paulo: Pioneira,