Controladoria
1)- Margens de contribuição dos produtos, por unidade: MOTORES
MC UNITÁRIA (R$)
ME1
10
ME2
8
ME3
9
ME4
7
Caso Motor Potente Ltda.
2)- Restrições à produção:
ITENS RESTRITIVOS
MQ1 (hrs/mês)
MQ2 (hrs/mês)
MO1 (hrs/ homens/mês)
MO2 (hrs/ homens/mês)
POTÊNCIAL DE
VENDAS
QUANTIDADE REQUERIDA PELOS
PRODUTOS
ME1
ME2
ME3
ME4
5
4
8
9
2
6
0
8
2
4
2
8
7
3
0
7
70
60
40
20
Caso Motor Potente Ltda.
Diante dos dados apresentados, o Gestor Financeiro terá que determinar a programação da produção de maneira a maximizar a margem de contribuição total.
Caso Motor Potente Ltda.
Variáveis de Decisão
Q1 – Quantidade a ser produzida do motor ME1.
Q2 – Quantidade a ser produzida do motor ME2.
Q3 – Quantidade a ser produzida do motor ME3.
Q4 – Quantidade a ser produzida do motor ME4.
Caso Motor Potente Ltda.
Função-objetivo
Max MC 10Q1 8Q2 9Q3 7Q4
Restrições de Horas - Máquinas.
5Q1 4Q2 8Q3 9Q4 180
2Q1 6Q2 8Q4 120
Caso Motor Potente Ltda.
Restrições de Horas - Mão de obra
2Q1 4Q2 2Q3 8Q 4 220
7Q1 3Q2 7Q 4 260
Caso Motor Potente Ltda.
Restrições de Vendas
Q1 70
Q 2 60
Q3 40
Q 4 20
Caso Motor Potente Ltda.
O Modelo
Max 10Q1 8Q2 9Q3 7Q4 sr. 5Q1 4Q2 8Q3 9Q4 180 (MQ1)
2Q1 6Q2 8Q4 120 (MQ2)
2Q1 4Q2 2Q3 8Q4 220 (MO1)
7Q1 3Q2 7Q4 260 (MO2)
Q1 70( PONT. VENDAS)
Q 2 60( PONT.VENDA S)
Q3 40 (PONT. VENDAS)
Q4 20 (PONT. VENDAS)
Q1 ; Q2 ; Q3 ; Q4 0