controladoria
Conceitos de
Balance
Balance indicador que
Balance Scorecard
Scorecard
Scorecard valide o no processo processo 01.FINANCEIRO: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos;
02. CLIENTES: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; 03. PROCESSOS
INTERNOS: a empresa deve identificar se há produtos com problemas, se foram entregues no tempo previsto e apostar na inovação dos seus produtos; 04.
APRENDIZADO
ECRECIMENTO: diz respeito à capacidade e motivação do pessoal, e a um melhor sistema de informação na empresa. Processos de Explanação da Apresentação aplicação do aplicação do de um
Conceitos de
Balance
Balance indicador que
Balance Scorecard
Scorecard
Scorecard valide o no processo processo 01.FINANCEIRO: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos;
02. CLIENTES: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; 03. PROCESSOS
INTERNOS: a empresa deve identificar se há produtos com problemas, se foram entregues no tempo previsto e apostar na inovação dos seus produtos; 04.
APRENDIZADO
ECRECIMENTO: diz respeito à capacidade e motivação do pessoal, e a um melhor sistema de informação na empresa. Processos de Explanação da Apresentação aplicação do aplicação do de um
Conceitos de
Balance
Balance indicador que
Balance Scorecard
Scorecard
Scorecard valide o no processo processo 01.FINANCEIRO: criar novos indicadores de desempenho para que os acionistas possam ter melhor rentabilidade dos seus investimentos;
02. CLIENTES: saber qual o grau de satisfação dos clientes com a empresa; 03. PROCESSOS
INTERNOS: a empresa deve identificar se há produtos com problemas, se foram entregues no tempo previsto e apostar