controladoria

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHAGUERA DE SÃO PAULO
UNIDADE BRIGADEIRO
CIÊNCIAS CONTÁBEIS

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
CONTROLADORIA

PROFESSORA VALDEREZ

ALUNOS: WILLIAN SOARES RA 3239552686
CAMILA MACEDO RA 1144394793

ANO 2014
São Paulo

O Papel do controller

É uma atividade de um campo do conhecimento muito grande e complexo, que recebe conceitos e conhecimentos da Contabilidade, e da Administração, sendo responsável pelo suprimento de informações.
Controller tem como papel fundamental, organizar e direcionar dados relevantes, eexpor uma opinião que possainfluenciar e induz os gerentes, lideres e ate mesmo diretores da empresa a tomarem decisões lógicas e consistentes com relação a missão e objetivos da empresa. Por tanto o controller é a pessoa responsável pelo planejamento, execução, futuros problemas e finalização do mesmo, pois o controller tem a obrigação de trazer resultados satisfatório.

Sistema de informação
Sistema de informação tem como base agregar um conjunto de subsistemas onde no qual ajuda no cumprimento da missão da organização, e são eles; Subsistema Institucional, Gestão, Formal, social, informação e o físico/operacional.
SUBSISTEMA INSTITUCIONAL:Esse subsistema é considerado matriz dos demais sistemas, pois compreende a missão e crença e os valores de uma entidade
SUBSISTEMA GESTÃO: É onde as decisões são tomadas de acordo com o planejamento feito pela entidade.
Mas para que essas decisões sejam tomada o subsistema de gestão adota um conjunto de procedimento e diretrizes onde parti do planejamento e vai ate o controle da operação. Como por exemplo
Analise do ambiente externo e interno;
Planejamento;
Elaboração das diretrizes e políticas estratégicas;
Planejamento e plano operacional;
Programação das operações;
Aprovação do programa operacional;
Execução;
Controle;
Ações corretivas;
• SUBSISTEMA FORMAL: Correspondea estrutura administrativa da empresa, onde no qual são