contribuição de Taylor, Ford e Fayol para administração

TAYLOR:
Frederick Winslow Taylor, considerado por muitos como pai da Administração Científica porque o mesmo conseguiu aumentar eficiência da produção no século XX maximizando a produtividade dos trabalhadores porque até então os trabalhadores da época realizavam suas tarefas pelo seu próprio palpite ou do jeito que achavam certo (MAXIMIANO, 2011). Mas, para fazer com que os trabalhadores maximizassem seus serviços era preciso estimulação maior do que a que havia como, por exemplo, o aumento de seus salários, que era um de seus quatro princípios.
Para por seu plano em prática Taylor usufruiu de várias técnicas como, por exemplo, cronometrar os movimentos dos trabalhadores e os dividir em tarefas estabelecidas para assim conseguir encontrar a melhor maneira de se executa-las. Outro exemplo, era pagar o funcionário por cada peça produzida, sendo assim o trabalhador iria produzir mais para que pudesse receber melhor, também tem a experiência feita por Taylor que demonstrou para uma alta produção a questão é trabalhar de forma inteligente não trabalhar duro nem bastante muito menos depressa, essas são algumas das técnicas conhecidas como Taylorismo.
O Taylorismo foi tão inovador, que ainda é seguido até hoje, como modelo base para uma alta produtividade em uma empresa. Acredito que será muito difícil a substituição deste método pela sua eficácia em uma empresa, mas pelo lado do funcionário as vezes pode-se vir a entender que o mesmo vai estar sendo mais exigindo e ganhando relativamente o mesmo tanto, podendo assim causar discórdia e brigas dentro de uma empresa entre funcionário e o que esta administrando a empresa. Contudo, se houver um bom diálogo e uma boa interação dentro de uma empresa esse tipo de problema é evitado.

FORD:
Henry Ford foi quem elevou os princípios da produção em massa no ápice em sua época, com a conhecida linha de montagem que é a fabricação em massa de peças padronizadas. Mas, para que isso pudesse acontecer era preciso especialização