Consultoria Organizacional

CONSULTORIA EMPRESARIAL

CONCEITOS BÁSICOS
Consultoria Organizacional é uma atividade de assistência aos empresários que estão necessitando de ideias inovadoras para novas tomadas de decisão em relação as suas devidas empresas, mais não tendo nenhuma responsabilidade da execução das mesmas.
Há alguns elementos que o caracterizam: Processo Interativo que se refere a atividades que serão realizadas na empresa e que visa atender as expectativas do contratante e suprir as necessidades dos clientes, tanto internos quanto externos na geração de resultados; Agente de mudanças externo que é quando o consultor interage com o ambiente empresarial do contratante e propõe mudanças assim colaborando para o desenvolvimento organizacional; Responsabilidade de auxiliar as pessoas que é quando o consultor atua como parceiro de executivos e profissionais da empresa contratante, dando orientações apropriadas para assim resolver os problemas identificados de forma rápida estruturada e inovadora.
Para consolidação de um consultoria são necessários alguns fatores, mais o principal é a definição do produto ou serviço que o mesmo irá oferecer ao seu mercado-alvo, e esse fator se distingue em três que é a especialidade, a competência e nível de conhecimento do consultor e a amplitude e estilo de atuação profissional.
EVOLUÇÃO DA CONSULTORIA
A consultoria é considerada uma profissão muito antiga, registros antropológicos mostram o surgimento de indivíduos adotados como guias, que aconselhavam suas comunidades em todas as questões, desde relacionamentos, até ações para caça ou a guerra, inclusive aspectos da saúde física e psicológica nas sociedades antigas, ou seja, a consultoria vem de muitos tempos atrás e se aperfeiçoa cada vez mais de acordo com seu publico alvo e do que lhe é exigido.
A consultoria, embora praticada desde sempre, apenas no início do século XX, com o desenvolvimento da administração científica, pôde ser sistematizada. Nos moldes como é usada hoje em dia, a