Construção de marcas

1) O que objetivamos alcançar, quando planejamos as nossas ações?
O planejamento é uma condição sine qua non para se alcançar o sucesso e, sobretudo, a qualidade e/ou sua melhoria. As ações, quando planejadas, determinam uma seqüência de atividades que propiciam o melhor engajamento e desenvoltura do processo. Quando não há planejamento, a empresa pode se deparar com uma situação não esperada resultando em um cenário não confortável e até mesmo obscuro para uma tomada de decisão. Como seguir em frente? Como dar o próximo passo em um plano de ação?

"O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes"
PETER DRUCKER

Assim, os objetivos esperados ao planejarmos nossas ações perpassam na busca de melhorias em prol de um único direcionamento. Planejar, estabelecer suas metas e envolver todo o corpo empresarial da organização no processo, é realizar um trabalho único, moldurado por uma seqüência de atividades. Minimizar erros, detectar possíveis percalços, traçar uma linha de acordo com as informações levantadas é vislumbrar o sucesso do produto ou serviço que a companhia deseja lançar.

2) Por que cada vez mais se torna relevante identificarmos os Códigos Culturais que determinam o comportamento do público alvo?

Identificar os códigos culturais é de extrema importância, pois são eles que orientam comportamentos, posicionamentos. De acordo com cada código cultural, a empresa pode ser diferentemente percebida pelos indivíduos. Dessa forma, para que uma empresa “converse” com seu público alvo, a mesma deve identificar os códigos culturais do mercado para que a companhia possa vislumbrar, em sua marca, o posicionamento que dialogue com seu público alvo. Cidade, região, país, língua, família, roupas, moda, religião.... cada código de alguma forma contribuiu e contribui para sua formação. Para uma empresa de bebidas alcoólicas, por exemplo, não é de certo promover ações de marketing para um