construção de casa

1.
03. A variação de prazo é calculada levando-se em conta:

(a) O indicador SPI.

(b) O percentual entregue e o percentual planejado.

Parabéns! Você acertou!

(c) A curva S do projeto.

(d) O caminho crítico do projeto.

Nota: 1 de 1

2.
02. Um gerente de projetos, ao medir o indicador SPI (Schedule Performance Index) de seu projeto chegou ao valor 0.9 e concluiu:

(a) Que no período de medição, o projeto estava atrasado em 90%.

(b) Que no período de medição, o projeto estava adiantado em 90%.

(c) Que no período de medição, o projeto estava adiantado em 10%.

(d) Que no período de medição, o projeto estava atrasado em 10%.

Parabéns! Você acertou!

Nota: 1 de 1

3.
1. O índice de performance de cronograma, conhecido como SPI, tem como objetivo medir:

(a) A variação de prazo de um projeto.

(b) O desempenho de um projeto na visão de prazo.

Parabéns! Você acertou!

(c) O desempenho de um projeto na visão de custo.

(d) O desvio do escopo em um projeto.

Nota: 1 de 1

4.
05. Um gerente de projetos recebe de seu cliente uma solicitação de mudança em função da necessidade de absorção de uma nova tecnologia que não estava considerada inicialmente. Logo, o gerente deve:

(a) Analisar os impactos da mudança em relação a prazo, custo e escopo.

Parabéns! Você acertou!

(b) Absorver imediatamente a mudança no projeto.

(c) Rejeitar a mudança, uma vez que o escopo já havia sido definido.

(d) Desconsiderar a solicitação do cliente.

Nota: 1 de 1

5.
04. Qual das ferramentas abaixo permite apresentar a evolução do projeto em termos de entrega no prazo?

(a) Histograma de recursos.

(b) Curva S.

Parabéns! Você acertou!

(c) Gráfico de Gantt.

(d) Diagrama de rede de cronograma.

Nota: 1 de 1