Conglomerado kodak

TRABALHO DE PSCICOLOGIA SOBRE O CONGLOMERADO KODAK
ANÁLISE COGNITIVISTA
Em relação à análise cognitiva, na qual se refere à tomada de decisão como algo relacionado à percepção, e que tal percepção é diferente de pessoa para pessoa devido a suas experiências, fará com que as pessoas ajam de formas diferentes. No caso Kodak, Eastman tem um perfil que influencia diretamente nas suas tomadas de decisão. O medo de inovar afetou diretamente no desenvolvimento da empresa, pois para uma empresa é de extrema importância estar sempre inovando ao atingir o seu estágio de maturidade, o que aconteceu não com a Kodak, ela cresceu e chegou a um estágio no qual seria necessário renovar para manter-se, e mesmo com a tecnologia da máquina digital (inovação), seus gestores preferiram não colocá-la no mercado, seu maior erro. A concorrência, que anteriormente não afetava o rendimento da empresa, pois a Kodak obtinha um destaque no mercado fotográfico, ao introduzir a tecnologia da máquina digital ao mercado, arrancou na frente deixando a top do mercado para trás. Além do medo de inovar, algo que pode ser levado em consideração são os objetivos pessoais, do Eastman no momento da decisão, talvez seu objetivo fosse o de manter os filmes fotográficos por ser algo revolucionário que trouxe a fotografia disponível à população, por ter vínculos afetivos com a empresa, impediu a tomada de decisão.
Também partindo da mesma análise, tem-se a parte do marketing da empresa, relacionando a visão como principal sentido usado. A publicidade da empresa era feita pelo próprio dono, o que mostra a centralização da empresa, a confiança em si mesmo ao fazer o trabalho. Com uma dimensão tão grande, contratar pessoas especializadas para realizar essas funções seria de extrema importância, para que assim seu gestor se preocupasse com aspectos administrativos da empresa, e não tomar seu tempo realizando tarefas técnicas. Eastman além de não saber organizar o seu tempo, uma das características