Conflito Organizacional
Durante sua graduação começou a trabalhar na função de estagiário na área administrativo-financeira em uma empresa de médio porte (com sistema próprio e uma filosofia familiar). Atuou nesta função por dois anos até concluir seus estudos, quando passou a ser assistente administrativo (dois anos).
João sempre foi muito interessado em crescer profissionalmente e por isso se empenhou muito. Apesar de seu jeito autoritário e seu ar de superioridade conquistou a empatia de seu gerente, o que alavancou sua carreira, e em apenas seis anos tornou-se coordenador da área em que trabalhava. Nesta empresa, mesmo sem ter muito carisma fez algumas fortes alianças pessoais, entre elas Joaquim. Joao trabalhou nesta empresa por 15 anos até ela abrir concordata.
Após passar um curto período desempregado foi contratado por uma pequena empresa do ramo varejista onde atuou por três anos como gerente financeiro – saiu desta empresa devido à incorporação por uma grande rede do mesmo ramo a qual reestruturou todo o quadro de funcionários.
Por todo esse período Joao não perdeu o contato com Joaquim, que hoje estava como gestor de área financeira de um grande grupo empresarial e ao saber do desemprego do amigo, o convidou para trabalhar na área na qual era gestor.
A nova área de Joao contava com 30 pessoas sendo: um gestor (Joaquim), um coordenador, um analista sênior, um analista pleno, seis analistas JR., dez assistentes, oito auxiliares e dois estagiários.
Todos da área financeira tinham as atividades muito bem distribuídas e realmente havia a necessidade de contratação de mais um profissional, porém de nível auxiliar. Joao foi contratado como Analista Sênior, o que causou um grande espanto da