Conceitos rh

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O Just-in-Time É um sistema de administração de matérias que decidem que os itens devem ser produzido transportado ou comprado a medida que eles vão sendo necessário na produção .Pode ser aplicado em qualquer organização para reduzir o estoque e os custos decorrentes a filosofia é eliminar desperdício de toda e qualquer especie então elemina tudo aquilo que não agrega valor ao produto ou serviço e o foco é ter baixos estoques desde o fornecedor ate o produto acabado no cliente.
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Fornecedor Preferencial
Diminuir custos, garantir volume de demanda e satisfazer a necessidade dos clientes. para uma boa gestão de materiais é fundamental um relacionamento estrategio com os fornecedores essa técnica de fornecedor preferencial consiste em selecionar fornecedores e garantir qualidade o objetivo é assegurar que o produto final atenda as expectativas dos clientes o ponto forte é manter parcerias buscando ter poucos mas bons fornecedores.
Programação de Fornecedores Alimentação contínua da programação e controle da produção e a rapidez e exatidão em que se da é uma importante ferramenta para uma boa gestão de materiais receber o item certo na hora certa e na quantidade certa requer um relacionamento integrado entre oa participantes de um negocio ou pelo menos os mais importantes.
Kanban
Tem como objetivo mudar o processo de empurrar da produção para o método de puxar orienta e direciona a produção de forma que se produza na quantidade necessária.O Sistema KANBAN foi desenvolvido a partir do conceito simples de aplicação da gestão visual no controle de produção e estoques ("Kanban" significa "cartão visual" em japonês) com a função primordial de viabilizar a