CONCEITOS BASICOS

1. Quais as funções das organizações? 2. Quais as diferenças entre organizações e empresas?
3. Qual a diferença entre gestor e funcionário? 4. Crie uma situação para cada habilidade necessária para um administrador.
5. Quais os parâmetros do sistema?

1. O que é globalização e quais seus determinantes?
2. De que forma a globalização afeta aos negócios?
3. Por que uma empresa se internacionaliza?
4. Quais impactos da internacionalização de uma empresa?

1. Quais as fases da história das organizações e quais principais características de cada uma?
2. Quais a diferenças entre Era Industrial e Era do Conhecimento?
3. Quais características da Era do Conhecimento?
4. Como as empresas devem se ajustar para aproveitar os novos fatores de sucesso?
5. Como as empresas devem agir para integrar a inovação e a criatividade em suas atividades? Desenvolvimento de ideias
Depende da cultura e dos processos internos da organização. As características, os valores e os processos organizacionais podem apoiar ou inibir o desenvolvimento e o uso de ideias criativas. A estrutura organizacional também representa um importante papel. As organizações estruturadas rigidamente e que inibam a comunicação entre os departamentos impedirão que as pessoas saibam da existência de um problema. Ao criar barreiras à comunicação, essas organizações podem impedir que as soluções cheguem aos administradores que precisam delas.
Implementação
A implementação do processo criativo nas organizações consiste nas etapas que levam uma solução ou uma invenção até o mercado.
Para bens manufaturados, essas etapas incluem a engenharia, a fabricação, os testes de mercado e a promoção. Gerentes x líderes
O papel dos executivos também está mudando rapidamente. Os executivos estão se transformando em líderes democráticos, incentivadores e renovadores.
O tradicional papel gerencial de pensar e de comandar pessoas com um comando autocrático e
impositivo