Conceitos basicos
• Definir objetivos (o que se quer) • Definir como atingir os objetivos • Mudanças constantes do ambiente (externo/interno) • Saber onde se está e onde se quer chegar • Como chegar (linha de ação) • Evitar imprevistos • Minimizar riscos • Planejamento é base para as funções de organização/direção/controle • Operar com menores custos e maior eficiência
Não consigo imaginar como algumas empresas conseguem sobreviver num mercado tão competitivo sem planejar seus passos. Seja na área financeira, no marketing, ou na própria administração do capital intelectual, o planejamento é a base de tudo, e para tudo. Nenhum profissional deveria começar o seu dia sem ter em mãos um plano traçado para suas tarefas, não deveria ser surpreendido por perguntas do tipo: "e aí o que vamos fazer agora?" Sempre estamos sendo cobrados e sempre dependemos de respostas para aperfeiçoar nosso plano de metas, então o melhor que podemos fazer é não esperar por ninguém, devemos ter em mente (e escrito principalmente), nossos passos, devemos agir com visão estratégica, de acordo com o que poderá vir a acontecer, devemos ter em mãos sempre o famoso "plano B", e o que eu considero mais importante: não devemos iniciar um projeto sem antes tê-lo planejado passo-a-passo, aquela idéia de que o importante é começar e depois a gente vê no que dá, já tem resposta: dá errado, trazem problemas, dores de cabeça e muito, muito retrabalho. Então, planejar é preciso!
O planejamento da empresa , que representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados e dos meios dos mais adequados para se alcançar este estado futuro desejado.
O controle da empresa , que representa o acompanhamento , o controle e a avaliação dos resultados representados em relação aos objetivos e resultados