comunicaçao empresarial

1 INTRODUÇÃO O ambiente pela qual está inserido as organizações é vulnerável e exigente, requer mudanças que beneficiem a corporações e que se adapte as novas tendências. Esse ciclo de renovação esta vinculado prioritariamente no atual mundo competitivo que focaliza as melhores estratégias empresariais que acabam no final ganhando destaque pelo diferencial. Visualiza-se um agrupamento de fatores primordiais que acarretam na valorização cada vez mais da qualidade e eficiência nos processos organizacionais que por consequência refletem no produto e serviço. Devido a essa analise focaliza-se uma das ferramentas principais para o bom funcionamento de qualquer instituição: a comunicação, por mais evidente que seja as muitas formas de obter informações e conhecimento ocorre o déficit na comunicação com os demais é sabido afirmar que a má comunicação acarreta no desgaste das relações: agressões, perda de tempo, mal entendidos, perda de motivação. Comunicar-se é liderar é oferecer a qualquer instituição agilidade e clareza interações aos processos de troca pois tudo que é construído ou destruído é pela comunicação ou ausência dela.

2 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL

A comunicação organizacional é responsável pela circulação de informações de conhecimentos de forma a desenvolver relacionamentos que integram e coordenam todas as partes, ou seja, de maneira vertical para o níveis subordinados e horizontal entre empregados do mesmo nível. Segundo a doutora em ciências da comunicação Marlene Marchiori diz que, a busca da valorização da comunicação interna deve ser entendida como estratégia básica para os empresários que desejam a efetividade de sua organização. As pessoas ainda são os maiores responsáveis pelo sucesso de um empreendimento apesar da alta tecnologia e a vasta transformação ocorrida esse fator considerável se alicerça nas relações estabelecidas entre membros da instituição que