Compras
1- O conceito de comprar bem na indústria envolve a obediência a:
Prazos, preços e quantidades
Quantidade, preços, prazos, qualidade
Quantidades e prazos
Prazos, qualidades, quantidades e negociação
2- A função Compras, que ganha espaço no cenário globalizado pela responsabilidade na aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes, ganha também espaço na gestão estratégica do negócio, pois sua condução poderá:
Gerar redução na padronização e redução na lucratividade;
Perdas nas recusas do recebimento de materiais e ganhos nas perdas de estoques; Gerar redução nos custos e melhorias nos lucros;
Gerar redução na produtividade e melhorias no retrabalho;
Ganhos nos controles de entradas de materiais e perdas nos níveis operacionais de estoques;
3- Os pedidos de compras devem ser gerados a partir de:
SG emitidas - solicitações de compras que deram saída no departamento de vendas. OD - ordem direta da produção, emitida pelo gerente de processos.
SG processadas - solicitações de compras encerradas no departamento de compras. PC - pedido de compra interno da engenharia de processo
SG recebidas - solicitações de compras que deram entrada no departamento de compras 4- (TBG - 2006) As afirmativas que se seguem representam atividades envolvidas quando se compra materiais, EXCETO: inspecionar materiais. agir como intermediário entre empresa e seus fornecedores. selecionar fornecedores para suprir cada material. negociar contratos de suprimento com fornecedores. manter um banco de dados de fornecedores disponíveis.
5- A função compras tornou-se fundamental para a administração dos negócios face à competitividade do mercado moderno. Comprar de forma adequada às necessidades do negócio é criar condições que favoreçam o benefício do negócio melhorando sua competitividade e, consequente, a permanência do negócio no mercado. Sendo assim, podemos afirmar que a função compras tem por