Comportamento organizacional
LEIS DA PERCEPÇÃO
É um estímulo eficaz, a informação pode chegar da mesma forma a duas pessoas olhando com prisma diferenciado. Vai fazer variar o limiar sensorial diferencial do estímulo humano de sensibilidade.
Princípios de organização gestáltica,tem 4 momentos do processo adaptativo. * Várias formas de energiacom receptores sensíveis ao ambiente, interior e exterior. 1) Apresenta os valores nos limites apropriados. 2) Dirige-se ao receptor adequado. 3) Variam de pessoas e quando o estímulo atinge o receptor, a energia é transformada em estímulo nervoso.
Após a percepção, percebe-se qual a tomada de decisão.
Depois decide-se qual resposta deve ser dada, inteligente e não inteligente.
PRINCÍPIOS GESTÁLTICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO * Princípios da Semelhança – Como pertencentes a mesma forma. * Princípios de Continuidade – Eles são organizados na mesma direção. * Princípios do Sobreposicionismo – Ilusões, Erros e Perspectiva.
Tamanho muitas vezes irreal.
NO DOMÍNIO DA PERCEPÇÃO EXISTE: Percepção interpessoal e intervisual.
Quando achamos que os outros nos vêem com o nós o vemos. A MEMÓRIA
Existe memória a curto e longo prazo. Atenção (Memória a curto prazo, limitado)
Repetição – (Memória a longo prazo).
O esquecimento é pró activa (dificuldade do aprendizado).
Retroactiva – Lembrar do novo e esquecer o velho.
Memória do Trabalho – Como manter a informação temporária: armazenar, ler, rever, examinar as questões, refletir e relatar.
No esquecimento: 1) Hipóteses – Quando a memória desaparece e não conseguimos conquista-la.
2) Curva de esquecimento – Às vezes esquecemos e existem coisas que decoramos.
3) memória Perspectiva – Lembrar de fazer coisas(pouca informação).
4) Memória Retrospectiva – O que foi feito em um determinado período que tem objetos para recordar.
4) Memória Explícita – O que se pode