Comportamento Organizacional

Introdução
Os seres humanos têm personalidades que se formam ao longo do seu desenvolvimento, que expressa através das suas atitudes e comportamento. As organizações colaboram com o desenvolver dos indivíduos que ali trabalham. Uma empresa não se constrói somente por números, balanços e patrimônio. Para uma organização ser bem sucedida, tem que partir dos líderes que as conduzem, das pessoas em que ali trabalham dos comportamentos explícitos e implícitos, das normas políticas, missão, visão, valores e princípios organizacionais.
Entender essa dinâmica requer visão e sagacidade. O ser humano é a essência e o determinante do sucesso ou fracasso de uma organização, pois é através de sua competência e suas atitudes que as empresas criam diferenciais que os destacam ou não dentro de uma organização e os tornam competitivos.
É o homem com o seu talento, suas idéias e potencial que faz com a que as empresas planejem estratégias de desenvolver suas idéias.
Nas empresas, os indivíduos não se comportam como eles mesmos, mas sim como membros de um grupo organizacional, assim é mais fácil compreender o comportamento dos indivíduos e da dinâmica organizacional.
O comportamento organizacional pode ser analisado de duas formas, qualitativa e quantitativa. Essas informações possibilitam o redirecionamento organizacional, através do estabelecimento de estratégias, correção de políticas práticas, reorganização de grupos de trabalho, formação de equipes de alto desempenho, dentre outras ações que viabilizam as vantagens competitivas da empresa.
Ao fazer o estudo do comportamento dos indivíduos, as possibilidades de prever, explicar, compreender e intervir na dinâmica organizacional, dentro de uma perspectiva de qualidade de vida e satisfação de seus colaboradores.
Existem empresas também onde os métodos estão sendo realizados de uma forma na qual o resultado não é positivo,