comportamento organizacional

1. Neste trabalho est contido a primeira e segunda etapa da ATPS 1 Serie Empreendedorismo, na qual ser apresentado relatrios parciais, com resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 e 2 Introduo ao Empreendedorismo .Processo Empreendedor. Bibliografia bsica . DORNELAS, Jose C.A. Empreendedorismo transformando idias em negcios. 4 Ed.Rio de JaneiroCampus Elservier, 2012 (PLT 687). Exerccio de Autoavaliao de Perfil Empreendedor (Ambiente, Atitudes e Know-How), para promover uma reflexo sobre o que ser empreendedor , anexo de todos os membros do grupo. - Diferena entre administrador e Empreendedor Todo empreendedor necessariamente um administrador, porm nem todo administrador um empreendedor. O administrador se enquadra no mundo corporativo, ele est relacionado a processos gerenciais, e administrativos das organizaes, visto com outras funes ligados as solues de conflitos so inseguros e nem sempre tomam decises. O Empreendedor, assumem riscos, so tomadores de decises inovador, tem coragem para ousar, tem viso de futuro so extremamente determinados e dinmicos, almejam lucro , so otimistas , independentes e bem relacionados. Avaliando Lucia aps a leitura sobre tema abordada no PLT analisamos e percebemos que cada um tem suas caractersticas e seus pontos positivos e negativos no perfil. Uns se destacam pela criatividade pela capacidade e outros pela vontade de crescimento e conhecimentos que podero obter com o tempo, mas todos com uma certa insegurana em alcanar suas necessidades de correr riscos, e medo de falhar. Marlia Existe em cada um o esprito empreendedor, o desejo e a vontade de crescer de mudar o seu modo de vida, alcanando metas e objetivos e o que todos tem em comum, alguns querem abrir seu prprio negcio outros encontrar um trabalho melhor, porm sem ter que assumir a responsabilidade de abrir sua prpria empresa, pois apesar de terem esprito empreendedor existe um pouco de insegurana ao iniciar um negcio prprio. Thaynn Com base nos relatrios